Recrutamento Interno X Recrutamento Externo

Ao procurarmos um novo colaborador devemos nos questionar: – A pessoa que buscamos poderá estar atuando em nossa própria empresa ou iremos atraí-la do mercado externo para nossa empresa para a empresa?

RECRUTAMENTO INTERNO

O primeiro passo na procura de profissionais é o recrutamento dentro da empresa, recrutamento dos funcionários,  que não deve ser confundido com o recrutamento através dos funcionários.

VANTAGENS                                        DESVANTAGENS

– Não apresenta custos                            – Os recursos humanos podem

– Agilidade no processo                              não ser suficientes

– Já se conhece o candidato                     – Chefes possessivos em relação

– O funcionário já está integrado                 a sua equipe

com a empresa                                        – Avaliação pouco criteriosa por

– Estimula-se a preparação de                    parte de chefia

pessoal para promoção                            – Reduz a inovação de idéias

– Acentua a motivação entre os               – Insatisfação entre os funcionários

não contratados

 

Procedimento…

Para efetuarmos o RECRUTAMENTO INTERNO, caso a empresa não tenha banco de dados de “potencial disponível”, e não existam funcionários que tenham solicitado remanejamento, então devemos:

Divulgar – Em quadros de aviso, comunicados por escrito aos diversos setores, jornal interno, ou outro meio comum a empresa.

Avaliar – Verificar todos os registros anteriores dos funcionários que estão concorrendo ao cargo. Avaliar suas potencialidades, sua experiência e sua motivação em trocar o cargo.

Negociar – Com as chefias, as substituições que irão ocorrer, mantê-los informados, sempre que possível sobre o desenvolvimento  das negociações.

Finalizar – Acompanhando o desenvolvimento do funcionário admitido em outro setor e se há ou não necessidade da reposição deste.

Uma vez encontrado o funcionário desejado dentro da empresa, pode ocorrer que este deixe uma lacuna em seu setor, e então, não havendo opções internas, podemos buscar no mercado externo.

RECRUTAMENTO EXTERNO

Findas as opções no mercado interno, nos vemos diante de um leque de possibilidades no  mercado externo. É necessário atrair candidatos, de maneira seletiva, para participarem do processo.

Sabemos quem é o profissional que buscamos, então devemos refletir:

– Onde estão estes profissionais?

– Se empregados, em que condições este profissional mudaria de emprego?

– O que os deixa insatisfeitos nestes empregos?

– Pertencem a alguma associação/clube?

– Quais suas condições atuais de trabalho?

– O que nossa empresa oferece de competitivo?

– Como divulgar as vantagens de participar da nossa empresa?

– Qual o meio de recrutamento que irá atingir tal população?

Portanto, o perfil do cargo  em aberto na empresa, e conseqüentemente do profissional que buscamos é o que orienta todo o processo seletivo, determinando qual a estratégia mais efetiva.

Para que possamos determinar a fonte de recrutamento mais adequada é importante conhecer as vantagens e desvantagens que cada uma oferece.