“O papel do líder coach não é subir no pódio em busca de medalhas, mas sim, aplaudir sua equipe que sobe e recebe suas condecorações. Estabelece-se um ciclo. Uma equipe mais motivada e preparada gradualmente para assumir responsabilidades, permite mais tempo livre ao gestor, que poderá assumir seu papel, ou seja, planejar mais e melhor em relação à estratégia para cada profissional.”
O curso de Formação de Líder Coach é um curso bem dinâmico, Carmen Vera mostra, com exemplos, a vivência do líder. O líder coach é responsável por trabalhar com sua equipe e também por escolher a equipe com quem quer trabalhar. E levar esta equipe a patamares de autonomia e maturidade para agir é um grande desafio! Proporcionar ao participante uma reflexão sobre as escolhas que fazemos na vida, e o quanto somos responsáveis pelos resultados que criamos, são alguns dos benefícios que o curso pode trazer.
Capacite os líderes de sua empresa de forma que seja possível a conquista de um desenvolvimento constante das competências, superação de desafios e metas.
Conteúdo:
- Papel do líder, o que de fato se espera dele.
- A responsabilidade que ele tem junto a equipe
- Formação de equipes, pois em geral os liderem competem com a equipe
- A comunicação visando aumentar a produtividade e trazer melhores resultados
- O líder coach e o diferencial que ele tem em mãos dos líderes tradicionais.
ENTRE OS BENEFÍCIOS RELATADOS POR NOSSOS CLIENTES, CITAMOS:
- Proporcionar ao participante uma reflexão sobre as escolhas que fazemos na vida, e o quanto somos responsáveis pelos resultados que criamos.
- Desenvolver uma comunicação efetiva entre a equipe.
- Maior conhecimento de si, e sensível melhora no relacionamento.
- Maior aceitação e melhor contribuição em processos de mudanças.
- Melhor comprometimento enquanto equipe.
- Maior integração, a partir da valorização de si e dos demais.
- Maior clareza sobre o papel individual.
- Desenvolver segurança e confiança pessoal e profissional.
- Resgatar valores relacionados com o propósito pessoal e profissional.
- Avaliar e promover a auto-estima
- Aumento de foco e disciplina para atingir metas pessoais e corporativas;
- Melhor desempenho individual e das equipes;
- Melhora nos relacionamentos com superiores, pares e subordinados;
- Expansão da capacidade de lidar com diferentes estilos gerenciais;
- Alavancagem de talentos e competências individuais;
