Este curso busca desenvolver a habilidade do pensamento estratégico, com foco na análise de mercado,sua competitividade, posicionamento da empresa e criação de valor. Importantes ferramentas utilizadaspara o melhor entendimento da formulação estratégica serão abordadas, tais como: análise SWOT, as 5 forças de Porter, mapas estratégicos e análise de competências.
Estudos de caso atuais de empresas líderes de sucesso serão utilizados, como: Amazon e Apple bem como empresas nacionais. Casos de empresas que fracassaram também serão abordados.
Objetivos:
- Entender importantes elementos estratégicos no contexto dos ambientes interno e externo
- Identificar as necessidades fundamentais de Mapeamento, formulação e etapas do planejamento estratégico
- Entender a importância da definição dos Objetivos, alinhamentos e integrações
- Trabalhar os aspectos de Criação de valor e planos de ação para atingimento dos objetivos
- Entender a importância dos Indicadores de desempenho e sua implementação
Fundador e diretor executivo da Berthas, possui extensa vivência e experiência profissional nas áreas de planejamento, compras, logística, manufatura, tecnologia da informação, consultoria de negócios, terceirização e vendas de serviços. Professor de pós-graduação em Logística, Gestão Estratégica de Negócios e Tecnologia da Informação. Tem atuado como membro de conselho de diversas empresa.É autor de diversos livros,Professor de pós-graduação em Logística, Gestão Estratégica de Negócios e Tecnologia da Informação. Tem atuado como membro de conselho de diversas empresas.
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