Cargos e Salários

Para atrair e reter bons profissionais é preciso estabelecer uma política salarial justa e competitiva, montar estruturas salariais capazes de suportar o modelo praticado na gestão de talentos, harmonizando interesses econômico-financeiros da organização e de seus profissionais.

Com isso, é possível desenvolver uma base para a Remuneração Estratégica, visualizando oportunidades de carreira e crescimento profissional.

Contando com uma estrutura funcional sólida, a organização tem mais chance de sucesso nos negócios.

Sr Carlos Perches é especialista na área! Ele coordena os grupos de estudos da ABRH Associação Brasileira de RH em Campinas.

Categoria:

Descrição

Facilitador

Carlos Perches

Consultor com formação em psicologia organizacional, expertise em Planos de cargos e salários, atuando em empresas do ramo industrial, comercial, serviços e agronegócios. Facilitador do grupo de estudos e remuneração da ABRH.

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Conteúdo:

  • Iniciamos  com a Descrição de Cargos, que é a base de tudo, inclusive tem utilidade para Seleção, Avaliação de Desempenho e Treinamento.
  • Em seguida vamos aprender a Avaliar os Cargos, através de um sistema de Pontos, possibilitando assim o escalonamento dos cargos em hierarquia, seguindo critérios de Complexidade (Competências) e Impacto (Resultados).
  • Trataremos então da forma de fazer Pesquisa de Salários, buscando equilíbrio entre os salários internos e o mercado.
  • Com todas essas informações montaremos a Tabela de Cargos e Salários, demonstrando as possibilidades de evolução salarial, seja por promoção ou por mérito. Aí também é inserido o conceito de Maturidade de Cargos, demonstrando a classificação Júnior, Pleno e Sênior.
  • Fechando essa fase de implantação, será apresentada uma forma de estabelecer as Políticas de Cargos e Salários.
  • Para completar, falaremos sobre a Manutenção do Plano: Equidade, Enquadramento, Reclassificação e Adequação.

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