SISTEMA DE GESTÃO DA PERFORMANCE E CONTRIBUIÇÃO HUMANA

Criando uma cultura de desenvolvimento contínuo

OBJETIVOS

Este sistema tem como missão promover o crescimento individual, de equipes e da organização por meio da prática de procedimentos (comportamentos) característicos de uma cultura organizacional capaz de alcançar altos patamares de performance.

FUNDAMENTAÇÃO

Fundamentado na moderna Tecnologia do Comportamento Humano e tendo como fator primordial o trabalho do gerente com líder-treinador, que coordena o esforço das pessoas na direção de objetivos comuns, o sistema se desenvolve por meio das seguintes atividades:

METODOLOGIA

Os Workshops que fazem parte da implantação do sistema de Gestão de Performance e Contribuição Humana, ou seja, não se trata de aulas expositivas, mas sim de Reuniões de Trabalho onde as pessoas de fato estarão construindo o sistema.

Simulados e debates farão parte do desenvolvimento do trabalho.

Primeira etapa - Workshop: Coaching: Liderando pessoas de alta performance – GESTÃO DO DESEMPENHO POR RESULTADOS

Destinado à liderança, este evento tem por objetivo debater, exercitar e expandir habilidades para formar e liderar pessoas de alta performance no local de trabalho.

• Coaching: Porque este é o seu trabalho
• O que é o comportamento humano e como as pessoas influenciam umas as outras.
• Porque a liderança é importante e, que tipo de líder você quer ser.
• As diversas oportunidades cotidianas que o líder tem para influenciar a sua equipe e fazer uma diferença no seu resultado final.
• A espiral de liderança de alta performance
• Com base nos exercícios e debates cada líder montará o seu projeto pessoal de liderança considerando as características de sua equipe.
• Elevando a genialidade individual (Projeto de Performance e Contribuição)

Duração de 16 horas

Segunda etapa - Alta performance: Feedback, transformação e autonomia
Como avaliar e administrar o desempenho humano.

Este workshop tem por objetivo exercitar e expandir habilidades que podem garantir altos patamares de realização pessoal, e orientar os participantes em como desenvolver e executar um projeto pessoal de busca pelo sucesso contínuo considerando a organização onde trabalha.

• Sucesso e autonomia: um estilo de vida
• Identidade pessoal na organização
• Competências pessoais e organizacionais
• Indicadores de performance
• Feedback de múltiplas fontes*
  • A natureza do feedback
  • Buscando, recebendo e fornecendo feedback
  • Desenvolvendo novas formas de conduta
• Praticando o feedback de múltiplas fontes
• Projeto de Performance e Contribuição

Duração de 8 horas.

*Feedback de múltiplas fontes (FMF)

Prática contínua do feedback de múltiplas fontes com o objetivo de conseguir informação sobre seu desempenho e contribuições pessoais que sejam úteis para o desenvolvimento de novas habilidades

• Competências fundamentais
• Indicadores de performance
• Feedback face a face
• Formulário
• Tabulação